[Książka] Myślenie, że to co lubię, inni też polubią

Interesującą koncepcją jest "efekt fałszywej konsensusu".

"Zasadniczo ludzie wierzą, że inni również mają podobne gusta

do swoich."

W przykładzie z wykładu, studenci zostali zapytani, jaki procent studentów w tej sali posiada iPhone'a.

Studenci używający iPhone'ów w większości odpowiadali, że większość ich posiada,

natomiast studenci nieużywający iPhone'ów uważali korzystanie z niego za wyjątek.

​

Ta teoria została rozszerzona na przykład bejsbola

i zastosowana do skautów.

Kiedy są zauroczeni konkretnym zawodnikiem, "są przekonani", że inne drużyny również będą nim zainteresowane.

​

W rzeczywistości prawdopodobieństwo, że zawodnik wybrany wcześniej osiągnie lepsze wyniki niż zawodnik wybrany później,

wynosi zaledwie 52 procent.

Część dotycząca bejsbola była bardzo interesująca.

Nie do końca rozumiem, jak działa draft, ale mam ogólne pojęcie.

​

Zawodnicy wybrani w pierwszej rundzie uważani są za niezwykle utalentowanych,

ale ich rzeczywiste występy w drużynie zawodowej

często odbiegają od moich oczekiwań.

​

Do tej pory bejsbol poznawałem tylko dzięki programowi "Najsilniejsza drużyna bejsbolowa",

więc myślałem, że młodzi zawodnicy, którzy tam dobrze radzili sobie,

po przejściu do drużyny zawodowej będą miażdżyć konkurencję.

Dopiero w tym roku zdałem sobie sprawę, że świat zawodowców jest znacznie bardziej brutalny.

​

Widziałem też przypadki, gdy zawodnicy wybrani później osiągali lepsze wyniki niż ci wybrani wcześniej.

​

W takich momentach zdałem sobie sprawę, że "pewność siebie" w podejmowaniu decyzji może być niebezpieczna.

​

Kiedy jestem pewien czegoś,

nie muszę nadmiernie przeceniać tego wyboru w porównaniu z alternatywami.

​

Ponieważ to ja dokonałem tego wyboru,

mam tendencję do nadmiernego doceniania go.

W ważnych momentach decyzyjnych

powinienem pamiętać o tym efekcie

i powstrzymać się od zbytniego ryzykowania.

​